Existen organizaciones que por política del área de informática, estructura y/o tipo de prestación que demandan, definen que determinados servicios deben estar a cargo de empresas especializadas en aquellos.

El principal fundamento de esta filosofía se sustenta en que existiendo compañías que disponen de recursos humanos y técnicos con alta calificación, permanente capacitación y entrenamiento, no justifica disponer de una estructura propia que incidiría significativamente en los costos fijos de las empresas requirentes de las prestaciones. De aquí surge el criterio de “tercerización”.

El OUTSOURCING o FACILITY MANAGEMENT deviene en que la designación de recursos en cantidad y especialización son asignados a empresas que se dedican específicamente a ello, por lo que tienen a su cargo la administración, ejecución y control de los proyectos, esto último, compartido con funcionarios jerárquicos de las empresas contratantes.

Con esta modalidad, las empresas contratantes aseguran la ejecución de sus proyectos por intermedio de terceros especializados en materias diversas como pueden ser la Administración de Redes, la Operación de Centros de Cómputos, el Soporte a Usuarios, etc.

Los servicios sujetos al OUTSOURCING o FACILITY MANAGEMENT abarcan hoy los más diversos ámbitos de la informática, incluso para aquellos que algún tiempo atrás se los consideraba estratégicos y debían ser soportados por estructuras propias de las organizaciones.

Por otra parte, cuanto mayor es el plazo de contratación de estos servicios, se tiende a realizar una economía en escala que impacta directamente sobre los valores mensuales de los mismos, generando a su vez un beneficio adicional para las compañías contratantes.

PROGRES S.A. está en condiciones de brindar estos servicios, ya sea por estar claramente predefinido por los clientes o bien colaborando con estos en determinar cuáles son sus necesidades y alternativas de solución posibles.